Автор:Дмитрий Караулов

В губернской столице появятся кварталы на манер московских.Исторический центр будет развиваться не вверх,а горизонтально.

«Накрутки» посредников существенно повышают энерготарифы А высокий норматив потребления создает видимость более низкой цены.

Представители кадрового резерва встретились с главой города Виктор Тархов рассказал будущим руководителям школ и детских садов,каким он видит современного управленца.Поднимая тему образовательных учреж­дений,обычно в первую очередь обсуждают учителей и их педагогические качества.От и до интересуются условиями,в которых предстоит находиться детям — здесь и ремонт зданий,и го­рячее питание,и наличие спортзалов с библио­теками.Но почему-то зачастую на задний план уходит один из самых главных аспектов — руко­водство учебным заведением.Ведь какой бы за­мечательной ни была та или иная школа,каким бы современным ни был очередной детский сад,неумелый управленец способен свести на нет все эти достоинства.А опытный и предприимчи­вый директор вполне может облагородить даже среднее учреждение.Недавно мэр Самары Виктор Тархов встре­тился с кадровым резервом руководителей учеб­ных заведений.Это те люди,которым по первому зову предстоит сменить нынешних директоров школ,заведующих детскими садами,начальни­ков учреждений дополнительного образования.Все они уже имеют за плечами руководящий опыт.Многие — действующие заместители ди­ректоров и старшие воспитатели.Кстати,боль­шинству из них уже довелось исполнять обя­занности своего начальника.«Проблема кадров стоит очень остро,причем в масштабе всей стра­ны.Смена поколений — это правильно,но эта смена должна быть достойной»,—считает Вик­тор Тархов.У смены тоже возникло немало са­мых разных вопросов к главе города.Спрашива­ли даже о Генеральном плане Самары.Впрочем,основной все же осталась тема руководства об­разовательными учреждениями.Так,заместитель директора по учебно-воспитательной работе школы №66 Оксана Му­дрик поинтересовалась,каким Виктор Тархов видит образ современного руководителя.Вик­тор Александрович рассказал,что управленец в первую очередь должен уметь заинтересовывать людей в успехе дела.И даже вспомнил одного из своих учителей,который благодаря такому на­выку смог привить всему их классу если не лю­бовь,то,по крайней мере,уважение к своему предмету.На мероприятии упоминались и другие не­обходимые качества для современного руко­водителя.По мнению собравшихся,грамотный управленец должен совмещать в себе навыки администратора и педагога.Кстати,не помеша­ет менеджеру образовательной сферы и наличие ученой степени.Но только не для галочки,отме­тил Виктор Тархов,а исключительно из интере­са к науке.комментарий Сергей Шабаев руководитель городского департамента образования:—Когда мы говорим о кадровой политике,мы говорим о том,что на смену опытным руководителям рано или поздно приходят новые люди.В том числе и в школы,детские сады и учреждения дополнительного образования.Это люди подготовленные,которые получили второе высшее образование по специальности «менеджер социальной сферы».Люди,которые прошли аттестацию на первую или высшую квалификационную категорию.Люди,готовые уже сегодня начать управлять образовательными учреждениями.Я думаю,прошедшая встреча продемонстрировала необходимость такого вида кадровой работы и в дальнейшем.будущиеруководители задали свои вопросы Виктору Тархову

Решению проблемы могут помочь приборы учета.В ПРОШЛЫХ номерах в рам­ках коммунального ликбеза мы пи­сали о плате за техобслуживание и ремонт жилья,формировании та­рифов на водоснабжение и водо­отведение.Сегодня же расскажем о таких пунктах в квитанции на квартплату,как отопление и горя­чее водоснабжение.Примерно половину всей сум­мы,которую мы ежемесячно вно­сим за жилищно-коммунальные услуги,составляет плата за тепло и горячую воду.И это с учетом цифр,набегающих за газ и электриче­ство,которые обычно рассчитыва­ются отдельно.По отношению же к сумме,указанной обычно в квитан­циях,этот процент и вовсе перева­ливает за пятьдесят.Устанавливает тарифы на теп­ло и горячее водоснабжение управ­ление по государственному регу­лированию и контролю в элек­троэнергетике Самарской области — УГРКЭ.В нынешнем году рост цен на эти услуги составил около 15%.Однако городская власть хоть и не напрямую,но все-таки может слегка влиять на те суммы,с кото­рыми в конце концов приходится расстаться жителям Самары.Так,она установила предельную сто­имость оплаты теплоснабжения в 1020 рублей за гигакалорию.Де­ло в том,что в нашем городе ра­ботает порядка двадцати постав­щиков тепловой энергии.И цены у них различаются значительно.Ес­ли,к примеру,у «Волжской ТГК» около 780 рублей за Гкал,то у ОАО «Международный аэропорт Куру­моч» почти 1400 рублей.Разни­ца аж 78%!Понятно,что жителям поселка Береза,которых и обслу­живает последняя компания,такая переплата не по душе.Чтобы вос­становить справедливость,разни­цу между установленной предель­ной стоимостью и ценой на услуги поставщиков в итоге гасят за счет городского бюджета.Только в те­кущем году на эти цели выделено 600 миллионов рублей.В Самаре установлен норма­тив потребления тепловой энер­гии 0,018 Гкал за квадратный метр из расчета оплаты равными доля­ми в течение всего года.И отсюда возникает дополнительная слож­ность — сверхнормативное предъ­явление.Дело в том,что на выходе магистральных сетей стоит прибор учета,с которого берет данные по­ставщик.Обслуживающая же жи­телей компания ориентируется на установленные нормативы и берет с жителей соответствующие день­ги.В результате та сумма,что за­платили граждане,зачастую рас­ходится с той,что требует постав­щик.Так,например,у ЗАО «ПТС» разница составляет порядка 3%.Самое печальное,что в городском бюджете денег на ее погашение нет.И дело тут вовсе не в жадности,а в 185-м федеральном законе,кото­рый запрещает дотации организа­циям коммунального комплекса.То есть город просто не имеет пра­ва гасить эту разницу за счет бюд­жета.В результате оплатить ее при­дется населению в конце года.Решению этой проблемы может поспособствовать установка при­боров учета.Тем более что в свя­зи с принятым недавно законом по энергосбережению жители могут обратиться к поставщикам и потре­бовать поставить в их домах счет­чики с рассрочкой оплаты на пять лет.Тут стоит,однако,отметить,что оплата по приборам учета,а не по нормативам,не обязательно приве­дет к экономии.Но в любом случае такая система оплаты по меньшей мере логичнее.Ведь приобретая в магазине колбасу,вы оплачиваете именно ее вес,а не тот средний,что берут все покупатели.

Как же регулируется финансовый поток?Продолжая ликбез по тарифам для населения в сфере жилищно-коммунальных услуг,мы поговорим о плате за водоснабжение и водоотведение.

Неразбериха с земельным статусом порождает проблемы

Кто-то с легкостью решает ее на словах,а кто-то с трудом—на деле Все чаще возникают конфликты,связанные с дошкольными образовательными учреждениями.РОДИТЕЛИ справедливо негодуют по поводу огромных очередей в детские сады,чиновники ломают головы,пытаясь найти выход из сложного положения.Действитель­но,ситуация удручающая,причем в масшта­бе всей страны.Народ,и это радует,с энтузи­азмом взялся решать демографическую про­блему.И справляется с ней весьма успешно.А вот у государства обеспечивать все необхо­димые условия для прироста населения пока не получается.Недавно Президент РФ Дмитрий Медве­дев встречался со студентами в Томске.«Му­ченики науки»—народ прямой,молодежь ру­била с плеча.Неловких вопросов оказалось предостаточно.Не обошли стороной и те­му детских садов.Вернее,их почти полного отсутствия и плачевного состояния тех,что остались.Дмитрий Анатольевич к критике отнесся позитивно.«Мною ведется работа по «промыванию мозгов» губернаторам в отно­шении возврата фонда детских дошкольных учреждений»,—заявил он.Не ждите помощи Похоже,губернатору Самарской обла­сти Владимиру Артякову подобная «промыв­ка» тоже необходима.Мало нам потерянных детских садов,так теперь еще закрываются и действующие.Например,в Октябрьске под новый год после совместной проверки проку­ратурой и территориальным отделом Госпож­надзора соблюдения требований пожарной безопасности закрылось четыре дошколь­ных образовательных учреждения.Цифра не столь пугающая,если не брать во внимание,что на весь город их было всего 13.В резуль­тате около 400 малышей отправились по до­мам.А ведь родителям большинства из них нужно ходить на работу.Выход искали как могли.Кого-то выручали бабушки-дедушки,готовые посидеть с оставшимся без надзора чадом,кто-то брал ребенка с собой на служ­бу.И таким образом перебиваться остав­шимся без детских садов семьям предстоит до конца апреля.Это в лучшем случае — ес­ли удастся устранить все недостатки.Хотя на­деяться на это не стоит — город-то не из бо­гатых.Мэр Октябрьска,конечно,экстрен­но выделил на решение проблемы миллион рублей.Но требуется-то в десятки раз боль­ше!И это вовсе не означает,что мэр,негодяй,не справляется с делом.Это значит,что про­сто финансовой возможности у города нет.А помогать область не торопится.Надзирать и грозить пальчиком,как известно,проще,чем помогать реально.Впрочем,заместитель гла­вы Октябрьска Александр Романенко все же выразил надежду,что область город в беде не оставит.Вот только надеждами проводку вет­хую не заменишь.А облпрокуратура тем вре­менем определила виноватых.И нашла их почему-то не в «Белом доме»,а в муниципа­литетах.Мол,ваша территория,с вас и спрос.В список «неблагонадежных» попали Тольят­ти,Сызрань,Новокуйбышевск,Октябрьск,Кинель-Черкасский,Сергиевский,Алексеев­ский,Исаклинский и Шенталинский районы.Самара печальной участи тоже не избежала.Что имеем—не храним Проблем с учреждениями дошкольного образования в Самаре,действительно,хва­тает.Понятное дело,во времена демографи­ческого кризиса детские сады были не очень востребованы.Вот бывший самарский мэр широкой рукой их здания и пораздавал.Осо­бенно рьяно принялся за дело перед послед­ними для себя выборами — ситуация напо­минала распродажу перед закрытием магази­на.Скидки 90 процентов!Налетай,а то раз­берут!И разобрали.Теперь там вместо дет­ских столиков,стульчиков и игрушек—офис­ная мебель,компьютеры и принтеры.Поч­ти двести детских садов поменяли сферу де­ятельности!Тут и частные фирмы,и район­ные ГИБДД,и аптеки,и юридические кон­сультации…На любой вкус.В общем,народу и без деток хватает.А выгнать на улицу мож­но далеко не всех.Судебные приставы,к при­меру,вряд ли будут выселять…сами себя.Од­нако и в этом направлении городская адми­нистрация пытается работать.«В Куйбышев­ском районе мы освободили от чиновничьей публики здание бывшего детского сада,про­вели там капитальный ремонт с реконструк­цией,все оборудовали»,—пишет в своем бло­ге мэр Самары Виктор Тархов.Дополнительные дети И это не единственный способ решения проблемы дошкольного образования.Под­ход горадминистрация избрала комплексный — новые места для детей ищет повсюду.А требуется их немало.Очередь в муниципаль­ные детские сады сегодня составляет более 14 тысяч человек.Помимо открытия учреждений дошколь­ного образования на базе тех зданий,что уда­лось вернуть муниципалитету,строятся и но­вые детские сады.«Это долгий и длинный путь.Но мы этим путем тоже идем»,—замеча­ет Виктор Тархов в своем блоге.Строить но­вые помещения для малышей действитель­но необходимо,но места-то требуются уже сейчас!Для этого была успешно реализова­на новаторская идея:на базе уже действую­щих дошкольных образовательных учрежде­ний стали открывать дополнительные груп­пы.В 2007—2008 годах было открыто 74 до­полнительных группы,позволивших разме­стить полторы тысячи детишек.Серьезная цифра!А по такой же программе на 2009-2010 год предполагалось обеспечить местами более двух тысяч ребят.Впрочем,поддержи­вать здравые идеи захотели не все.В рамках целевой программы «Развитие сети дошколь­ных образовательных учреждений в Самар­ской области на 2009—2011 годы» город ожи­дал субсидий в размере 247 миллионов ру­блей.Но постановлением правительства Са­марской области реализация программы бы­ла приостановлена до 2012 года.В результате в 2009 году удалось открыть лишь 24 допол­нительных группы на 480 мест.А в текущем году ожидается не более 17 новых групп.По­казательно,что действующую стратегию оце­нили и наши соседи.Например,сейчас до­полнительные группы активно открываются в детских садах Тольятти.Не грозить бы,а помочь Возможно,вскоре коллеги из других го­родов возьмут на вооружение и другие ноу-хау Самары.А нам есть чем поделиться.Так,отлично зарекомендовало себя откры­тие групп кратковременного пребывания де­тей в учреждениях дополнительного образо­вания.Самара выступила и с предложением изменить типовое положение о дошкольном образовательном учреждении.Предлагает­ся заменить понятие «предельная наполняе­мость» на «фактическая наполняемость».Де­ло в том,что по спискам группы заполнены,а на деле ежедневно в садик не приходит около 20 процентов ребятишек.Подобное нововве­дение позволило бы увеличить количество мест при соблюдении всех требований сани­тарных норм.И пристроить в детсады допол­нительно около 2000 детей.Понятно,что проблема обеспечения ме­стами в дошкольных учреждениях и в этом случае останется,более того,она не решит­ся ни сегодня,ни завтра.Однако за новатор­ский подход к решению проблемы Самаре не грозить бы,а помочь ей реализовать идеи.Но кому-то очень не хочется упускать лишний повод для критиканства.Чем хуже губерн­ской столице,тем им лучше…ГОРОД всеми силами решает проблему детских садов СПРАВКА «СГ» В Самаре следующая система детских садов:62 детских сада 1—для детей раннего возраста 5—присмотра и оздоровления 5—компенсирующего вида 72—комбинированного вида 42 общеразвивающих 15 центров развития ребенка—детских садов.

Не надо удивляться высокой квартплате,если сами пустили дело на самотек Под этой рубрикой,дорогие читатели,мы вам расскажем,на что идет плата за содержание и текущий ремонт жилья и откуда берутся такие суммы.Доставая квитанцию на кварт­плату из почтового ящика,далеко не каждый из нас понимает,за что ему предстоит заплатить и откуда берутся такие суммы.

Наш суд—самый гуманный суд в мире?Милиция это подтвердит Новокуйбышевского предпринимателя заключили под стражу.В ПРОШЛЫХ номерах «СГ» мы уже пи­сали о проблемах,начавшихся у новокуйбы­шевского предпринимателя Юрия Бочкарева после обращения в блог Президента РФ.На­помним,что в письме говорилось о неодно­кратных попытках рейдерского захвата

За что требует выплат Российское авторское общество?В конце декабря прошлого года в нашей газете вышел мате­риал «Теперь вы у нас не так запо­ете!».В нем упоминалось,в том числе,и об обращении в суд Рос­сийского авторского общества по поводу исполнения авторских про­изведений на юбилее Октябрьского района.Но,как оказалось,на деле все обстоит несколько иначе.РАО с иском не торопится,да и вообще его сотрудники идут на столь ради­кальные меры лишь в крайнем слу­чае.