Менеджеры, способные удивлять

Представители кадрового резерва встретились с главой города

Виктор Тархов рассказал будущим руководителям школ и детских садов, каким он видит современного управленца.

Поднимая тему образовательных учреж­дений, обычно в первую очередь обсуждают учителей и их педагогические качества. От и до интересуются условиями, в которых предстоит находиться детям — здесь и ремонт зданий, и го­рячее питание, и наличие спортзалов с библио­теками. Но почему-то зачастую на задний план уходит один из самых главных аспектов — руко­водство учебным заведением. Ведь какой бы за­мечательной ни была та или иная школа, каким бы современным ни был очередной детский сад, неумелый управленец способен свести на нет все эти достоинства. А опытный и предприимчи­вый директор вполне может облагородить даже среднее учреждение.

Недавно мэр Самары Виктор Тархов встре­тился с кадровым резервом руководителей учеб­ных заведений. Это те люди, которым по первому зову предстоит сменить нынешних директоров школ, заведующих детскими садами, начальни­ков учреждений дополнительного образования. Все они уже имеют за плечами руководящий опыт. Многие — действующие заместители ди­ректоров и старшие воспитатели. Кстати, боль­шинству из них уже довелось исполнять обя­занности своего начальника. «Проблема кадров стоит очень остро, причем в масштабе всей стра­ны. Смена поколений — это правильно, но эта смена должна быть достойной», — считает Вик­тор Тархов. У смены тоже возникло немало са­мых разных вопросов к главе города. Спрашива­ли даже о Генеральном плане Самары. Впрочем, основной все же осталась тема руководства об­разовательными учреждениями.

Так, заместитель директора по учебно-воспитательной работе школы №66 Оксана Му­дрик поинтересовалась, каким Виктор Тархов видит образ современного руководителя. Вик­тор Александрович рассказал, что управленец в первую очередь должен уметь заинтересовывать людей в успехе дела. И даже вспомнил одного из своих учителей, который благодаря такому на­выку смог привить всему их классу если не лю­бовь, то, по крайней мере, уважение к своему предмету.

На мероприятии упоминались и другие не­обходимые качества для современного руко­водителя. По мнению собравшихся, грамотный управленец должен совмещать в себе навыки администратора и педагога. Кстати, не помеша­ет менеджеру образовательной сферы и наличие ученой степени. Но только не для галочки, отме­тил Виктор Тархов, а исключительно из интере­са к науке.

комментарий

Сергей Шабаев

руководитель городского департамента образования:

— Когда мы говорим о кадровой политике, мы говорим о том, что на смену опытным руководителям рано или поздно приходят новые люди. В том числе и в школы, детские сады и учреждения дополнительного образования. Это люди подготовленные, которые получили второе высшее образование по специальности «менеджер социальной сферы». Люди, которые прошли аттестацию на первую или высшую квалификационную категорию. Люди, готовые уже сегодня начать управлять образовательными учреждениями. Я думаю, прошедшая встреча продемонстрировала необходимость такого вида кадровой работы и в дальнейшем.

будущиеруководители задали свои вопросы Виктору Тархову

Читай, где удобно