Взгляд в будущее

Технология форсайта как способ спланировать стратегии бизнес-развития

Каким будет предпринимательство в Самаре через 10 лет? Вместе с представителями городской администрации самарские коммерсанты попытались ответить на этот вопрос.

Двухдневная рабочая встреча по вопросу проходила на площадке муниципального предприятия МП «Самарский бизнес-инкубатор». Мероприятие, нареченное самими участниками «коллективным мозговым штурмом», стало первым этапом форсайта (от англ. foresight — «видение или взгляд в будущее) на тему «Развитие предпринимательства на территории Самары и Самарской области».

Вообще-то технология форсайта широко применяется в бизнесе как основа для построения стратегий дальнейшего развития. Для самарских коммерсантов она явилась нововведением, и, как выяснилось, весьма успешным: в Бизнес-инкубаторе собралось более 200 представителей малого и среднего бизнеса, чтобы совместно с представителями власти понять, как нужно моделировать развитие в ближайшие десять лет.

В дискуссиях и обсуждениях приняли участие первый заместитель главы Самары Юрий Ример, руководитель городского департамента экономического развития Александр Карпушкин, руководитель городского департамента по промышленной политике, предпринимательству и связи Лариса Ермоленко, а также московские гости — партнер компании MBD Consulting, консультант по концепциям развития Анна Каширкина, директор автономной некоммерческой организации по городскому и региональному развитию «УРБЭКС-развитие» Сергей Самарцев и председатель правления этой некоммерческой организации Татьяна Бочкарева.

— Мне приятно находиться на открытии первого этапа форсайта «Развитие предпринимательства в Самаре», — обратился к собравшимся Юрий Ример. — Следует сказать, что в 2011 году в городе работает около 31 тысячи субъектов малого и среднего бизнеса с впечатляющим оборотом — 120 миллиардов рублей в год. Это мощная экономическая сила, чему мы как представители городской власти рады. Мы понимаем, что именно от вас во многом зависит благосостояние города, граждан, налоговые поступления в бюджет и многие экономические и социальные вопросы.

Форсайт стал логическим продолжением первого аналитического этапа разработки стратегии города, начатой в июне 2011 года. «Благодаря аналитическому этапу мы сегодня имеем целостное представление о том, что представляет собой Самара во всех ее ипостасях, — прокомментировал Александр Карпушкин. — Сейчас мы перешли к реализации второго этапа, синтезу тех факторов, которые оказывают влияние на состояние города. Забегая вперед, можно сказать, что одним из главных стратегических направлений на ближайшие годы станет развитие малого и среднего предпринимательства на территории Самары». Для того чтобы грамотно развивать основные стратегические направления, следует, по словам Александра Карпушкина, консолидировать, объединить идеи представителей бизнес-структур и власти. «Это поможет понять, какие задачи будут для нас первоочередными», — пояснил он.

— Слова Александра Викторовича относительно планирования стратегически важных направлений очень важны, — поддержал Сергей Самарцев. — По нашему представлению, в городе ничего не может произойти, если за дело не возьмется власть. Но какими бы умными и дипломатичными ни были представители городской администрации, без энергии самих коммерсантов, без их энтузиазма и скорости реагирования сделать ничего не удастся. Форсайт — это возможность для бизнесменов совместно с властью и консалтингом определиться с тем, куда правильно идти.

За два дня участники форсайта проанализировали контент-видео «Did you know?..» («Известно ли вам…?») — адаптированную версию американского видеоролика о бизнес-технологиях будущего, посмотрели презентацию результатов форсайта «Развитие малого и среднего предпринимательства на 2020-2040-е годы», проведенного общероссийской общественной организацией малого и среднего предпринимательства «ОПОРА России», работали в группах с экспертами и игротехниками, определяя проблемы предпринимательского сообщества, классифицируя их и формируя собственную бизнес-позицию. Модератор двухдневной рабочей встречи, руководитель программ развития Самарского бизнес-инкубатора Андрей Сапожников вместе с коллегой из столицы Анной Каширкиной провел деловую сессию «Правила игры в бизнесе». Участникам были представлены основные бизнес-наработки мирового сообщества по возможным сценариям будущего. В режиме коллективного мозгового штурма они включались в анализ и представляли собственный взгляд на будущее бизнеса в Самаре и области.

Изредка звучали опасения — действительно ли услышат идеи бизнесменов представители власти? «Направления по развитию малого и среднего предпринимательства у города, безусловно, есть, — ответил Юрий Ример. — Мы основываемся как на собственном опыте, так и на опыте бизнесменов, на знаниях, накопленных предыдущими руководителями. Конечно, мы представляем, в каком направлении должен развиваться город, но одна из важнейших задач — соединить наше понимание и опыт предпринимателей Самары и области».

КОММЕНТАРИИ

ЮРИЙ РИМЕР, первый заместитель главы Самары:
— Сегодня на территории Самары действует целевая программа поддержки развития малого и среднего предпринимательства до 2012 года. Но мы понимаем, что этого недостаточно. К сожалению, инвестиционный климат в стране и в городе оставляет желать лучшего. Но мы постараемся сделать все зависящее от городских властей, чтобы инвестиционный климат улучшался. Форсайт позволит обсудить наиболее актуальные вопросы бизнеса, после чего будет подготовлен итоговый документ, протокол. Он станет частью новой программы развития предпринимательства на период с 2013 по 2017 годы, которую мы сейчас разрабатываем.

ЛАРИСА ЕРМОЛЕНКО, руководитель городского департамента по промышленной политике, предпринимательству и
связи:
— Чтобы понять, какразвивается предпринимательство, надо выслушать представителей бизнеса, узнать их проблемы, видение того, как их решать, после чего выработать определенные направления действий, которые можно было бы прописать в стратегии для дальнейшей реализации. Мы понимаем, что в стратегии могут быть отражены многие социальные вопросы — благоустройство, ЖКХ. Но также нам известно, что для реализации этих направлений необходимо пополнение бюджета. Основной источник пополнения городской казны — налоговые поступления от предприятий малого, среднего и крупного бизнеса. Форсайт может помочь сформулировать правильные подходы в реализации этих направлений, выявить причины незначительного роста налоговых поступлений и создать все условия для того, чтобы они увеличивались.

СПРАВКА "СГ"

Пять приоритетных направлений развития Самарской области:
— достижение среднеевропейских показателей уровня жизни населения;
— увеличение продолжительности жизни и сбережение населения;
— опережающее развитие социальной инфраструктуры и обеспечение экологической безопасности;
— развитие экономического потенциала и инновационной экономики;
— обеспечение эффективного экономического роста.

Читай, где удобно