(Не) подходящее занятие для женщины

 Один из форматов работы НП «Региональный центр инноваций» StartupSamara — венчурное кафе. На днях обсуждение было посвящено женскому предпринимательству.

Бизнесвумен и основательницы стартапов поделятся своими историями успеха и расскажут, как им удается нести бизнес на хрупких женских плечах.

Не мода, а потребность
 

Участницы встречи поставили перед собой важные вопросы. Легко ли быть девушкой-бизнесменом? Как совместить бизнес и семью? Рассказали, с какими проблемами они сталкиваются при построении своего дела.
 

Для начала руководитель стар-тапа в сфере развивающих мобильных и веб-игр для детей Мария Филин предложила подумать над тем, что побуждает женщин заниматься бизнесом. Участницы встречи считают, что это амбиции, стремление быть независимой от работодателя, самореализация не только в качестве жены и матери. Ни одна не ответила, что в бизнес они стремятся, потому что это модно.
 

—  На серьезный бизнес нужно тратить много времени и сил, — подчеркнула Мария Филин. — И если вы решите идти в этом направлении, то нужно знать, зачем вы это делаете. Иначе через несколько лет можно обнаружить, что молодость и красота потрачены на то, что вам не нужно.
 

При этом женщина зачастую сталкивается с давлением со стороны родных и друзей. «Зачем тебе это нужно? Лучше найди нормальную работу. Или выйди замуж». И это только часть испытаний будущей бизнес-леди.
 

Умение совместить
 

Еще один важный вопрос — расстановка приоритетов. Иногда они смещаются не в пользу отношений с мужчиной.
 

При этом Мария Филин призывает девушек, только начинающих свое дело, не ставить крест на отношениях с мужчиной.
 

— Женщина-бизнесмен привлекает мужчину как сильная личность, как человек с широким кругом интересов, но когда женщина решает расширить рынок, увеличить масштаб своего бизнеса, она зачастую оказывается в сложной ситуации. Не каждый мужчина захочет, чтобы его женщина часто отсутствовала, поздно возвращалась домой, тем более что борщ не сварен, а квартира не убрана. А для успешности женщине важны понимание и поддержка партнера.
 

Как удается на практике совместить бизнес и семью, рассказала еще одна участница беседы, Мария Маркова.
 

—   Конечно, проходит не все гладко. Несколько месяцев я совмещала основную работу, бизнес-проект и семью. Потом поняла, что уже никак не справляюсь, и ушла с основной работы, — пояснила Мария Маркова. — Дни проходят так: дети в садике, муж на работе, я с семи утра до шести вечера за компьютером. Этого хватает. В выходные я уделяю время семье. Бытовые вопросы решаем так: убираемся вместе один раз в неделю, в выходные. На готовку уходит немного времени, полчаса — после того, как я забрала детей из садика, и перед приходом мужа.
 

Конечно, такой вариант подходит тем, кто работает дома, например, через Интернет. Но при этом в собственной квартире бывает очень сложно эффективно поработать.

Потому что всегда есть соблазн параллельно заняться домашними делами, а то и вовсе посмотреть телевизор. Для тех, кому трудно противостоять таким соблазнам, кому для дела нужна другая обстановка, подойдет работа в коворкинге. Это помещение, где есть рабочие места, возможность прийти со своим ноутбуком, выйти в Интернет, и работать в пространстве, похожем на офисное. С той разницей, что бок о бок могут оказаться люди разных профессий и сфер деятельности. В коворкинге созданы условия как для индивидуальной работы, так и для свободного общения.
 

Еще один важный вопрос: стоит ли строить бизнес вместе с мужем?
 

Участница беседы Анастасия рассказала о своем опыте. Экскурсионный бизнес они создали вместе с мужем и успешно развивают. У них одинаковое образование, много общих интересов, и это им помогает в работе.
 

Также участницы встречи высказали мнение, что для того, чтобы общий бизнес не повредил отношениям, лучше договориться не обсуждать рабочие проблемы дома.

Стоит ли «включать девочку»
 

Собравшиеся в венчурном кафе обсудили и другие сложности для женщины в бизнесе. Например, почему многие не относятся серьезно к девушкам-предпринимателям?
 

Может быть, стоит вести себя как стерва? Участник встречи, владелец крупного бизнеса Дмитрий считает, что не обязательно, есть много примеров совершенно противоположного поведения успешных женщин.
 

Мария Филин считает, что важно найти золотую середину и быть немножко стервой. Главное — не внутри своей организации и не внутри семьи.
 

Главный специалист StartupSamara Анна Лысенко считает, что одна из ошибок поведения женщин в бизнесе — позиция «ну мы же девочки».
 

Мария Маркова согласилась, что в бизнесе нужно «выводить» себя из роли девочки.
 

А вот Мария Филин высказала другую точку зрения: «включить девочку» — это тайное оружие, дополнительная возможность женщин в бизнесе. Иногда такой прием помогает, например, избежать невыгодного партнерства.
 

Некоторые участницы согласились с ней, отметив, что мужчины «все равно думают, что ты дура». И этим можно воспользоваться в свою пользу.
 

Но Мария Маркова предупредила, что «включить девочку» на встрече с инвесторами -плохая идея. Денег на стартап не дадут.
 

С этого момента беседа плавно перетекла в обсуждение внешнего вида для деловых переговоров.
 

Дмитрий посоветовал в таких случаях надевать либо деловой костюм, либо джинсы, но ни в коем случае не откровенный наряд: ведь девушка-предприниматель начинает диалог с инвестором уже своим внешним видом.
 

При этом Дмитрий считает, что естественность тоже важна: быть хорошей для всех не получится, поэтому не нужно бояться быть живой.
 

Еще один участник встречи, Роман, считает, что нужно обращаться к стилистам. Чтобы они создали образ, в котором вас будут воспринимать серьезно. Дмитрий не согласился.
 

— Стилист не ответит мне на вопрос кто моя аудитория, — подчеркнул он. — Только я знаю.

Как начать?
 

Анна Лысенко считает, что зачастую женщине сложно перейти от состояния «хочу свой бизнес» к действию.
 

—  В итоге 80% работающих трудятся с восьми до пяти, пять дней в неделю. И это неплохо, если им так комфортно, — рассуждает Анна.
 

Участница беседы Мария Карташова рассказала, что женщина хочет начать свое дело зачастую тогда, когда выходит из состояния «офисного планктона».
 

— Я работаю с женщинами как коуч. И многие приходят в бизнес, когда у них появляется ребенок. В декрете у женщин меняется мировоззрение, они выходят из привычной среды и понимают, что офисная работа и жесткий регламент — не для них, — пояснила она. — Пусть даже в результате они начинают не масштабный бизнес, а — условно

— работу на себя.
 

Мария Филин напомнила, что зачастую девушка просто не знает, какой именно бизнес начать. Поэтому нужно ходить на разные встречи, семинары, конференции в этой сфере: расширять кругозор, изучать, что будет востребовано в перспективе.
 

Анна Лысенко предлагает в такой ситуации начать с оценки собственных компетенций.
 

— Нужно понять, что ты умеешь. Базис есть у всех, мы просто не всегда о нем знаем, — подчеркнула она.
 

Мария Филин добавила, что в идеале имеющиеся компетенции должны помочь на первых порах заменить несколько членов команды. Это позволит сэкономить средства на привлечение специалистов на начальном этапе.
 

Мария Маркова отметила, что большое желание начать свое дело тоже играет роль.
 

— Даже если ты что-то не умеешь, но есть большое желание, ты справишься. Например, я не могла представить, чтобы самой сделать сайты. А теперь я с этим спокойно справляюсь.
 

Дмитрий посоветовал девушкам, делающим первые шаги в бизнесе, в первую очередь понять, чем они хотят заниматься. Затем представить свой бизнес через десять лет. И потом — запланировать и идти.