Средние школы подтянут к лидерам

А детские сады пропишут в новостройках

На очередном Консультационном общественном совете по вопросам образования при главе Самары Дмитрии Азарове в преддверии нового учебного года обсуждались вопросы в определенном смысле судьбоносные для самарских дошкольных и школьных учреждений.

Сначала в центре внимания оказался вопрос о реорганизации муниципальных общеобразовательных учреждений для повышения эффективности их работы. По словам руководителя управления начального, основного, среднего общего образования и информационного обеспечения профильного департамента Веры Халаевой, сегодня в городе есть школы, которые при нормативной загрузке в 600 мест в одну смену посещают всего 180 учащихся. Если в среднем по городу в обычной школе имеется два параллельных класса, то в малочисленных МОУ общее число старшеклассников иногда не превышает десять человек и здесь нельзя организовать профильное обучение. В таких школах удельные затраты на одного ученика больше, а качество обучения страдает из-за того, что учителя берут дополнительную нагрузку и преподают непрофильные предметы. Математик ведет еще и биологию, а учитель истории — труд.

— Сегодня лишь половина городских школ перешла на профильное обучение и индивидуальные учебные планы, — говорит Вера Халаева. — Причем в первые классы школ с углубленным изучением отдельных предметов подавалось в два-три раза больше заявлений, чем учреждение может принять.

Эту проблему в стране обозначил президент Путин, рекомендовав присоединять «отстающие» школы к лидерам. Однако в Самаре такая практика уже имела место. Рассказать об этом попросили директора Самарского технического лицея Игоря Бочко-ва, чье учреждение не так давно «поглотило» школу №2. Отчет об успехах лицея поместили в формат видеопрезентации, которая развеяла сомнения собравшихся в правильности выбранного департаментом образования пути.

— Почему я просил вынести этот вопрос на обсуждение? — обратился к членам совета Дмитрий Азаров. — Точечно такие решения в Самаре принимаются. Но у нашего департамента есть предложения продолжать эту практику. И прежде чем предпринимать новые шаги, я решил, что нам надо всем посоветоваться, насколько это может стать привычной практикой.

В процессе обсуждения всплыло немало сопутствующих тем, однако по главному вопросу мнение было единым: реорганизация школ позволит оптимизировать имеющиеся материально-технические ресурсы и способствовать повышению качества обучения. Теперь в ближайшем времени школу №152 объединят с гимназией «Перспектива», а в структуру медико-технического лицея вольется школа №92.

Поговорив о школьниках, перешли на проблемы дошколят. С нынешнего года мэрия совместно с предпринимательским сообществом города начала реализовывать масштабный проект поддержки негосударственных детсадов под названием «Билдинг-сад». Это когда частные инвесторы организуют группы на первых этажах новостроек с последующим содержанием детей за счет средств горбюджета. Субсидии позволяют родителям платить за ребенка в таком детсаду не больше, чем за посещение муниципального.

Проект был одобрен членами общественного совета довольно быстро, и теперь руководитель проекта «Билдинг-сад», директор АНОО «Филипп» Марина Шилкина сможет рассчитывать на открытие еще 34 негосударственных детсадов на 1383 воспитанника.

— Такие сады — очень хороший вариант, затрагивающий интересы и муниципалитета, и строителей, и частных инвесторов, — рассказала Марина Шилкина. — Таким образом, решается и проблема экономии бюджетных средств. Строительство нового здания детского сада, равного по площади встроенному, обойдется городу на 79% дороже. При этом проект «Билдинг-сад» разработан с учетом всех нормативов Роспотребнадзора, Роспожнадзора, а также других контролирующих ведомств и при полном соблюдении российского законодательства.