Заглянули в будущее

В Самаре продолжают разрабатывать стратегию развития города

В МП «Самарский бизнес-инкубатор» проходит четвертая публичная стратегическая сессия под названием «Программно-проектное наполнение целевых ориентиров развития Самары». Ее участники представили проекты развития города до 2025 года и обсудили, как их воплотить в жизнь.

Напомним, на предыдущих сессиях заявили о семи основных направлениях, по которым, по мнению экспертов, должна развиваться Самара. Это «Современный производственный и инновационный город», «Экогород», «Туристический и оздоровительный рекреационный город», «Город как площадка для коммуникаций, фестивальный центр», «Деловой и интеллектуальный технологический бизнес-центр», «Образовательный и культурный центр», «Креативный город: формирование креативных пространств и социальных технологий».

Координатор инициативной группы «Туризм» Глеб Алексушин рассказал, что он видит Самару 2025 года как город с развитым туристическим пространством. В частности, фасады зданий, имеющие историческую ценность, нужно отреставрировать. В Самаре должно появиться больше информационных указателей, сведений о маршрутах. Наши бренды должны узнавать. «В Интернете данные о Самаре противоречивы, — конкретизирует Алексушин. — Например, памятник Вечной славы, так называемые «Крылья», многие относят к Самарской площади. Кроме того, существуют неточности с его названием. И потом, кто знает, что это один из десяти самых высоких памятников в мире?». Всего у группы «Туризм» — 30 проектов, которые они готовы воплотить в жизнь.

А координатор группы «Экономическое развитие Самары» Алексей Ляхов убежден: ориентиром экономического развития должен стать рост производительности труда более чем в два раза. «Достичь его можно, выведя на уровень мировой конкурентоспособности градообразующие отрасли города, и параллельно развивать инновационные направления», — уточнил Ляхов. Во-вторых, по его мнению, важно развитие человеческого потенциала. Необходимо привлекать в Самару лучшие кадры из периферии и соседних регионов. В-третьих, нужно поддерживать внутренний спрос за счет жилищного строительства и местной сферы услуг.

— Наработки четырех сессий не останутся бумажной макулатурой. Они позволят мэрии реа-лизовывать совместные решения общественности, граждан, экспертов и городских властей, — пояснил руководитель городского департамента экономического развития Александр Карпушкин. — В рамках стратегии мы формируем не только ее содержание, но и механизм реализации, нормативно-правовую базу.

Планируется, что пятая стратегическая сессия «Механизмы реализации» пройдет в середине мая.